News Center

At its meeting on Tuesday, Feb. 22, the Board of Supervisors appointed Steven Richardson as the executive director of the Police Civilian Review Panel (PCRP). The appointment is effective Monday, Feb. 28.

The panel reviews completed Police Department investigations into complaints alleging abuse of authority or serious misconduct, to ensure accuracy, completeness, thoughtfulness, objectivity and impartiality. Learn more about how the panel works on the PCRP webpage. 

Richardson previously served as operations captain for the George Washington University Police Department. In this role, he supervised the performance of all investigations, detectives, patrol services and personnel. Richardson also studied the deployment of resources and recommended more effective deployments when needed. In addition, he reviewed all use-of-force incidents and adjudicated patrol officer union grievances. 

Previously, Richardson also served as criminal magistrate for North Carolina’s Judicial District 26; project manager and courts and corrections senior advisor for the Cook County, Ill. Sheriff’s Office; fellow at the University of Chicago Crime Lab; police officer and investigator for the New York City Police Department; and legislative director for a New York City Council member.

Richardson holds a Bachelor of Arts in African-American studies from Binghamton University. He will receive an annual salary of $120,000. 
 

The Virginia attorney general recently certified that there is no objection to Fairfax County’s redistricting plan that the Board of Supervisors adopted on Dec. 7, 2021.

The attorney general’s “certification of no objection” means that the county may now implement its new local election districts as adopted. The certification process is required by state law under the 2021 Virginia Rights of Voters Act.

The county’s redistricting plan maintains nine local election districts for the Board of Supervisors and School Board. It minimizes disruption to residents and communities, shifting seven precincts in part or in whole to new districts.

Members of the Board of Supervisors and School Board who are in office now will complete their terms, representing the districts as adopted.

State law requires that Fairfax County’s Board of Supervisors be composed of one chairman elected at-large and one district supervisor elected from each local election district. 

Redistricting is a legally required process to draw new electoral boundaries to ensure proportional representation as populations grow and shift over time. It is done to create election districts with roughly equal numbers of people, although mathematical precision isn’t required.

#  #  #

فیئر فیکس کاونٹی بورڈ آف سپروائزر نے آج بزرگوں اور معذور افراد کے لیے رئیل اسٹیٹ ٹیکس ریلیف پروگرام کو توسیع دینے کی منظوری دی

توسیع شدہ پروگرام اب زیادہ آمدنی اور خالص مالیت کے حامل لوگوں کو اہل ہونے کی اجازت دے گا، ایک نیا 75% ٹیکس ریلیف بریکٹ شامل کرے گا اور ٹیکس کی ادائیگی کو موخر کرنے کا آپشن پیش کرے گا۔ یہ تبدیلیاں 15 سال سے زیادہ عرصے میں پروگرام میں پہلی بار ہیں۔

یہ اظافيئیا ریلیف جنوری سے شروع ہوگا اور اگلے دو سال میں مرحلہ وار کیا جاۓ گا۔

زیادہ آمدنی اور کُل مالیت اہل کے لیے ضروری

پروگرام کی نئی توسیع شدہ قابلیت کے تحت، زیادہ سے زیادہ آمدنی اور ٹیکس ریلیف کے لیے اہل ہونے کے لیے خالص مالیت کی حدیں بڑھا دی گئیں، اور یہ تبدیلیاں یکم جنوری سے نافذ العمل ہوں گی۔

>ٹیکس ریلیف میں اہل ہونے کے لیے زیادہ سے زیادہ مجموعی آمدنی کو پچھلی $72,000 کی حد سے بڑھا کر $90,000 کر دیا گیا ہے۔ اسی طرح، خالص مالیت کی حد $340,000 سے بڑھ کر $400,000 ہوگئی۔

اسکے علاوہ، توسیع شدہ پروگرام گھر کے مالکان کو پانچ ایکڑ تک کی اراضی کو خارج کرنے دیتا ہے جسے گھروں کے لیے خالص مالیت کے حساب سے ذیلی تقسیم نہیں کیا جا سکتا۔

نیا ٹیکس ریلیف بریکٹ اور ٹیکس ڈیفرل

زیادہ آمدنی اور خالص مالیت کی حدوں کے علاوہ، پروگرام میں ایک نیا 75% ریلیف بریکٹ، ریلیف شدہ کل ٹیکسوں پر ایک کیپ اور ٹیکس کی ادائیگیوں کو موخر کرنے کا آپشن شامل کیا گیا ہے۔ یہ تبدیلیاں یکم جنوری 2023 سے نافذ ہوں گی۔

یہ نیا 75% ریلیف بریکٹ ان گھرانوں کے لیے دستیاب ہوگا جن کی کل مشترکہ آمدنی $60,001 سے $70,000 کے درمیان ہے، اور تمام ٹیکس ریلیف بریکٹ کے لیے ٹیکس ریلیف کی رقم فیئر فیکس کاؤنٹی کے گھروں کی اوسط تخمینہ شدہ قیمت کے 125% تک محدود ہوگی۔

رہائشیوں کے پاس اب یہ اختیار ہے کہ وہ رئیل اسٹیٹ ٹیکس کی ادائیگی کو موخر کر دیں، سود کے ساتھ۔ اہل ہونے کے لیے، گھرانوں کی کل مشترکہ آمدنی $100,000 اور خالص مالیت $500,000 ہو سکتی ہے۔ کوئی بھی موخر ٹیکس وال سٹریٹ جرنل پرائم ریٹ پر سود کے ساتھ مشروط ہوگا، نیز 1% فی سال، زیادہ سے زیادہ 8% فی سال کی شرح سے مشروط۔

دستیاب ٹیکس ریلیف کی اقسام

فیئر فیکس کاؤنٹی جائیداد اور ذاتی املاک پر ٹیکس میں ریلیف فراہم کرتا ہے اگر کچھ قابلیتیں پوری ہوتی ہیں۔ یہاں انکے لیے چھوٹ دستیاب ہیں:

معذور سابق فوجی اور ان کے زندہ بچ جانے والی شریک حیات

زندہ بیوی کسی بھی فوجی کی جو جنگ میں مارا گیا ہو

ڈیوٹی کے دوران مارے جانے والے پہلے جواب دہندہ کے زندہ بچ جانے والے شریک حیات

اضافی حالات بھی ٹیکس میں کمی کی اجازت دے سکتے ہیں۔

ٹیکس ریلیف اور اس کے ساتھ جڑی قابلیت کے بارے میں مزید معلومات کے لیے، فیئر فیکس کاؤنٹی ڈیپارٹمنٹ آف ٹیکس ایڈمنسٹریشن سے 703-222-8324، TTY 711 پر رابطہ کریں۔

#  #  #

هیات ناظربخش فرفکس امروز توسعهبرنامه بخشودگی مالیات املاک برای افراد سالخورده و افراد دارای معلولیترا تصویب کرد.

برنامه توسعه یافتهاین امکان را به افراد دارای درآمد بالا و خالص ارزش واجد شرایط می دهد تا دامنه بخشودگی مالیاتی 75 درصدی را افزوده و از انتخاب تعویق پرداخت مالیات بهره‌مند شوند.این تغییرات نخستین تغییر در ظرف بیش از 15 سال است.

بخشودگی افزایش یافته  در طی دو سال آینده با شروع ماه ژانویه و به تدریج اجرایی خواهد شد.

درآمد بیشتر و ارزش خالص جهت کسب شایستگی

برابر شایستگی های توسعه یافته جدید در این برنامه، حداکثر درآمد و سقف ارزش خالص واجد شرایط بخشودگی مالیاتی افزایش یافت و این تغییرها از تاریخ 1 ژانویه به اجرا در خواهد آمد.

حداکثر درآمد ناخالص واجد شرایط بخشودگی مالیاتی از 72،000 دلار سقف پیشین خود به 90،000 دلار افزایش یافته است.  همچنین، سقف ارزش خالصاز 340،000 دلاربه 400،000 دلار افزایش یافت.

افزون بر این، برنامه توسعه یافته به مالکان این امکان را می دهد تا پنج آکر زمین را مستثنی کنند زمینی که از ارزش محاسبه شده برای خانه ها قابل تقسیم نیستند.

دامنه جدید بخشودگی مالیاتی و تعویق مالیاتی

افزون بر درآمد بالاتر و سقف ارزش خالص، این برنامه دامنه بخشودگی 75 درصدی، سقفی برای مجموع مالیات های بخشوده شده و گزینه تعویق پرداخت مالیات را افزوده است. این تغییرات در تاریخ 1 ژانویه 2023 اعمال خواهند شد.

دامنه بخشودگی 75 درصدی جدید برای خانوارهایی که مجموع درآمد ترکیبی آنها بین 60،001 دلار تا 70،000 دلار است دردسترس خواهد بود و مقدار بخشودگی مالیاتی برای تمامی دامنه های بخشودگی مالیاتی تا سقف 125 درصد میانگین ارزش ارزیابی شده خانه های بخش فرفکس خواهد بود.

ساکنان هم اکنون می توانند پرداخت مالیات املاک را با شمول بهره معوق نمایند.برای واجد شرایط بودن، خانوارها لازم است از درآمد جمعی 100،000 دلار و ارزش خالص 500،000 دلار برخوردار باشند. هرگونه مالیات تعویقی مشمول بهره ای به نرخ بهره پایه ی والستریت جورنال همراه با 1 درصد بهره سالانه که مشمول حداکثر 8 درصد نرخ سالانه خواهد بود.

انواع بخشودگی های مالیاتی موجود

بخش فرفکس در صورت داشتن شایستگی های معینی بخشودگی مالیات املاک و اموال شخصی را اعطا می کند. بخشودگی هایی برای این موارد موجود است:

کهنه سربازان دارای معلولیت و همسران بازمانده از آنها

همسران بازمانده ی یکی از اعضای نیروهای مصلح جان‌باخته جنگ

همسران بازمانده نیروی امدادی جان‌باخته در حین انجام وظیفه

شرایط دیگری نیز می تواند موجب کاهش مالیات گردد.

برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره بخشودگی از مالیات و شایستگی ها، بااداره امور مالیاتی بخش فرفکس با شماره

703-222-8324, TTY 711 تماس بگیرید.

# # #

Hôm nay, hội đồng giám sát quận Fairfax đã chấp thuận mở rộng chương trình giảm thuế bất động sản cho người cao niên và người khuyết tật.

Chương trình mở rộng giờ đây sẽ cho phép những người có thu nhập và giá trị tài sản ròng cao hơn hội đủ điều kiện. Ngoài ra, nó còn có thêm khung giảm thuế 75% mới và cung cấp lựa chọn hoãn trả thuế. Đây là lần đầu tiên có những thay đổi này trong chương trình hơn 15 năm qua.

Việc tăng cường hỗ trợ sẽ được thực hiện theo từng giai đoạn trong vòng hai năm tới, bắt đầu từ tháng Giêng.

MỨC THU NHẬP VÀ GIÁ TRỊ TÀI SẢN RÒNG CAO HƠN ĐỂ HỘI ĐỦ ĐIỀU KIỆN

Theo các điều kiện mới được mở rộng của chương trình, giới hạn về thu nhập và giá trị tài sản ròng tối đa để đủ điều kiện được giảm thuế đã được nâng lên và những thay đổi này sẽ có hiệu lực vào ngày 1 tháng 1.

Tổng thu nhập tối đa trước thuế để đủ điều kiện giảm thuế đã được nâng lên đến $90.000 từ giới hạn $72,000 trước đó. Tương tự, giới hạn giá trị tài sản ròng tăng từ  340,000 đô la  lên 400,000 đô la.

Ngoài ra, chương trình mở rộng cho phép chủ nhà loại trừ tối đa 5 mẫu đất mà không thể chia nhỏ khỏi phép tính giá trị tài sản ròng cho các ngôi nhà.

KHUNG GIẢM THUẾ VÀ HOÃN TRẢ THUẾ MỚI

Ngoài giới hạn thu nhập và giá trị tài sản ròng cao hơn, chương trình còn thêm khung giảm thuế 75% mới, giới hạn tổng số thuế được giảm và lựa chọn hoãn trả thuế. Những thay đổi này sẽ có hiệu lực vào ngày 1 tháng 1 năm 2023.

Khung giảm thuế 75% mới sẽ dành cho các hộ gia đình có tổng thu nhập từ 60,001 đô la đến 70,000 đô la, và số tiền giảm thuế cho tất cả các khung giảm thuế sẽ được giới hạn ở mức 125% giá trị được đánh giá là mức trung bình của các căn nhà tại Quận Fairfax.

Người dân giờ đây cũng có quyền lựa chọn hoãn nộp thuế bất động sản nhưng chịu lãi suất. Để đủ điều kiện, các hộ gia đình có thể có thu nhập tổng cộng đến 100,000 đô la và giá trị tài sản ròng đến 500,000 đô la. Bất kỳ khoản thuế được hoãn nào sẽ phải chịu lãi suất cơ bản của Wall Street Journal, cộng với 1% mỗi năm, chịu mức lãi suất tối đa là 8% mỗi năm.

LOẠI HÌNH GIẢM THUẾ CÓ SẴN

Quận Fairfax giảm thuế đối với bất động sản và tài sản cá nhân nếu quý vị đáp ứng một số tiêu chuẩn nhất định. Có các trường hợp miễn trừ cho:

• Cựu chiến binh tàn tật và vợ hoặc chồng còn sống của họ
• Vợ hoặc chồng còn sống của một thành viên trong lực lượng vũ trang đã tử trận
• Vợ hoặc chồng còn sống của người ứng cứu đầu tiên đã thiệt mạng trong khi làm nhiệm vụ
• Các trường hợp bổ sung cũng có thể được phép giảm thuế.

Để biết thêm thông tin về việc giảm thuế và điều kiện, hãy liên hệ với Phòng Quản lý Thuế Quận Fairfax theo số 703-222-8324, TTY 711.

#  #  #

On Nov. 9, the Board of Supervisors adopted the Fairfax County Government and Schools Zero Waste Plan (PDF). This sets county government and Fairfax County Public Schools on a path toward zero waste by 2030 with two goals: diverting 90% of waste away from landfills or incinerators and decreasing the total amount of waste generated by 25%. 

The plan, which was first presented to the Board of Supervisors Environmental Committee on Sept. 28, includes background information on current waste generation, an overview of existing waste prevention and diversion programs, an analysis of the zero waste efforts of similar jurisdictions, 24 priority waste prevention and reduction strategies and an initial implementation structure that includes mechanisms to ensure and track progress. 

The core of this plan is waste prevention; eliminating waste before it starts. The greatest benefits of zero waste will be achieved when people reduce consumption and systematically reuse materials and products. As such, the plan’s recommended strategies reflect the importance of a “whole lifecycle” approach that is inclusive and collaborative, as summarized by the 4R’s: Reach Out, Reduce, Reuse and Recycle. 

The county and schools Joint Environmental Task Force requested the development of a plan to achieve zero waste by 2030 in support of its overarching goal to achieve carbon neutrality by 2040. While this is an ambitious goal, the task force believes it is possible with ongoing commitments from both boards and participation from both government and schools staff. Through this plan, Fairfax County aims to become a leader in achieving a much-needed transition to a circular economy. 

At its meeting on Tuesday, Nov. 9, the Board of Supervisors appointed Ellicia Seard-McCormick as Deputy County Executive. The appointment is effective Monday, Nov. 22.

Seard-McCormick’s position, Deputy County Executive for Administration, was established as part of a recent reorganization, and marks the return to an organizational model with five deputies. Seard-McCormick will oversee the Facilities Management Department, the Department of Cable and Consumer Services, the Department of Human Resources, the Office of Human Rights and Equity Programs, the Department of Information Technology, the Office of Public Affairs, the Department of Vehicle Services, the Civil Service Commission and the Office of Government Relations.

Previously, Seard-McCormick was a Deputy Director of the Department of Management and Budget (DMB) where she led overall system coordination and decision-making for FOCUS, the county’s human resource, financial, procurement and budget system. She was also lead for multiple special projects including countywide space planning and IT projects, and as a liaison to boards, authorities and commissions and the agencies that support them. She has also served as a liaison for large-scale county reorganization efforts, among other duties.

Seard-McCormick was hired as a budget analyst in 1995 and has 26 years of experience with Fairfax County government. She has served in positions of progressive responsibility with the Department of Management and Budget, including as Budget Services Coordinator and FOCUS Business Support Group Coordinator, in which she was responsible for the group charged with day-to-day operations, system administration, continuity of functionality and all system updates and enhancements related to FOCUS.

Seard-McCormick holds a Master of Public Administration and a Bachelor of Arts in Political Science from the University of North Carolina at Chapel Hill. She will receive an annual salary of $200,000.

This year, Fairfax County increased juvenile justice training for cadets in the Criminal Justice Academy preparing to serve the community. The Juvenile and Domestic Relations District Court teamed up with the Police Department to hold a four-hour juvenile justice training course for the first time. In the past, cadets spent one hour in juvenile justice training. The new enhanced training included four modules teaching future officers: 

1. The purpose and intent of the Juvenile and Domestic Relations District Court.
2. How to work with families during intake.
3. The Alternative Accountability Program and community-based diversion for low level offenders. 
4. Understanding adolescent brain development.

Fairfax County is a national leader in juvenile justice reform with multiple initiatives focused on diverting youth from the juvenile justice system while still holding them accountable for their actions. Using a restorative justice model with rehabilitation as the primary goal has led to lower recidivism. First- time offenders who go through the Alternative Accountability Program are less likely to re-offend with only three percent re-offending after 12 months compared to 13 percent re-offending if they are arrested through the traditional intake process.

“The Fairfax County Police Department is a key partner to the Juvenile and Domestic Relations District Court as we transform the juvenile justice system to better serve the community," says Hon. Thomas P. Sotelo, chief judge, Fairfax County Juvenile and Domestic Relations District Court. "Police officers are often the first experience a young person may have with the justice system, and the officer’s approach can have a huge impact in preventing the young person from offending again. This new enhanced training goes beyond teaching the structure of the court and includes a comprehensive look at working with families, community-based diversion and adolescent brain development. The goal is to reduce recidivism, ensure a brighter future for young people and a safer community for everyone. The court looks forward to its continued collaboration with FCPD to institutionalize training in the academy and to build up continual training opportunities for veteran police officers.”

Understanding the county’s approach to juvenile justice and rehabilitation will be a key part to officers’ success as they serve and protect the community. The current recruit class of 41 cadets will complete training on Dec.16. Once cadets graduate, they can serve the Fairfax County Police Department, the Fairfax County Sheriff's Office, or the towns of Herndon and Vienna Police Departments.
 

This year’s James M. Scott Exceptional Design Awards recipients are being recognized for their commitment to design excellence that enhances the experience for people visiting each site. The winners represent works of architecture that combine green building practices with outstanding site design and landscaping.

The honor award went to Shalom Baranes Associates for The Boro, owned by Kettler and The Meridian Group. The awards jury liked the mixed-use property because it centered pedestrian space as a key part of the overall project.

The merit award went to the BKV Group for the Woodlawn Fire Station 24 Replacement. The awards jury felt the contemporary design of the fire station was well-integrated into the neighborhood.

Fairfax County established the Exceptional Design Awards in 1984 to recognize achievement in the total design of a building and its site. The awards aim to raise awareness of outstanding planning and design projects among design professionals and the general public. The design awards program is sponsored by the Board of Supervisors and administered by the Department of Planning and Development in cooperation with the Architectural Review Board and the Northern Virginia Chapter of the American Institute of Architects.

Awards are granted in three categories: honor, merit and honorable mention. A jury of design professionals, including architects, selected the winners.

Matt Thompson has been appointed Director of Court Services for the Fairfax County Juvenile and Domestic Relations District Court (JDRDC), effective Monday, Oct. 25. Thompson succeeds Bob Bermingham, who served in the role for 11 years. 

Thompson has been Assistant Court Services Unit Director for JDRDC’s Probation Services since July 2016. He began his career with Fairfax County in 1997 when he was hired as a probation officer assigned to the Fairfax County Juvenile Detention Center. He later moved from residential services to community-based services, taking the role of probation officer with the North County Probation Unit in 2004. He was promoted to unit director in 2010.

Throughout his career Thompson has demonstrated a passion for working with children, adults and families in need of court intervention. His vast experience, knowledge and leadership have resulted in significant enhancements to how court services are equitably delivered and accessed. In his previous position, Thompson led the development and implementation of multiple system reforms including the nationally recognized Alternative Accountability Program, the JDRDC Mediation Program, the Assessment Services Unit, Adult Pre-Trial Services, the Bifurcation Hearing Process and the successful application of evidence-based practices at major system decision points.

The Director of Court Services oversees a budget of approximately $28 million dollars and over 330 positions. Under the direction of the Deputy County Executive for Health, Housing and Human Services, the director leads, plans and directs a variety of programs designed to promote the well-being of individuals of all ages and abilities, families and communities. The director works in collaboration with the Fairfax County Juvenile and Domestic Relations judiciary, Fairfax County Public Schools, Fairfax County Police Department and other Health and Human Services agencies in strategic work associated with providing community safety, justice and rehabilitation; facilitating community engagement to identify areas of need; and enhancing capacity for community safety.

Thompson holds a bachelor’s degree in government from the University of Virginia. In 2017 he completed the Senior Executive Institute program at the University of Virginia/Weldon Cooper Center for Public Service. He also earned Certified Public Manager accreditation from the Metropolitan Washington Council of Governments in 2020.

Thompson will receive an annual salary of $157,500.